第十九章 种养结合

　　　　“果-草-畜-沼-窖”五配套果园生产模式，其中，“果”指的是果园，“草”指的是林间牧草，“畜”指的养殖的家禽，而“沼”指的是沼气池，至于“窖”则是指水窖这类水利措施。

　　以“沼气池”为连接，形成果园种草，牧草养鸡，鸡粪进入沼气池，沼气又作为果园生活使用能量的来源，沼渣则用来肥田，促进果树生长的封闭生物链循环系统，达到增草促畜，肥土改土，增产增收的目的。

　　关学列的报告和吴思源的想法是不谋而合，甚至可以说是更加系统化。

　　吴思源于是便在桂省阳硕县成立了一家【阳硕农业开发有限公司】，统筹负责吴思源在桂省阳硕县的种养殖事业。

　　吴思源本人担任法人和总经理，而关学列的职位和苏世贤一样，都是副总经理，只是他这个副总经理还有一个【代】字。

　　这几个月是考察期，如果被吴思源发现只是夸夸其谈，而没有真材实料，关学列的职位还是会被吴思源撤掉的。

　　【阳硕农业开发有限公司】成立之后，吴思源就把这边的事情交给了关学列负责，而远在越省的苏世贤也终于可以松了一口气，不用两边同时跑，把他累得够呛，同时，他也能更加专心地聚焦他手头上的【神农果园】事业。

　　关学列拿到吴思源授予的管理权之后，一方面招兵买马，聘请专业的农艺师和养殖专家，当然，财务方面还是由吴思源这边派来的人负责，另一方面则是通过他以往的关系，联系工程队在果园里面修建鸡舍，修建沼气池，修建储水水窖，以及修建隔壁网。

　　隔离网的作用是将蟠桃果园的镇园之宝——【变异红瓶子草】给隔离保护起来，免得日后被养殖的家禽给祸害了。

　　这【变异红瓶子草】可真是一个重磅杀手锏。

　　农业最担心的两个问题，一个是虫害，一个是病害。

　　这【变异红瓶子草】可好，直接把虫害给赶紧利落地解决了。

　　无污染，无公害。

　　既节约农药以及人力的成本支出，又能带来品质的提升！

　　关学列一开始并没有把吴思源的公司放在眼里，心里想的更多的是暂时屈就而已，但在看到【变异红瓶子草】之后，他就知道，只要未来不发生意外，这家公司一定会大放异彩！

　　而他只要中途不下车，也将有很大的概率，随着公司的成长，获得事业上的丰收！

　　有着这样的念头，关学列工作起来就很有动力。

　　一个多月过去了。

　　鸡舍，沼气池，储水水窖顺利完工了。

　　这时已经是2013年10月底，秋季的尾声。

　　冬季养鸡成本会高，主要是保温这一块的成本会上升。

　　不过桂省地处南方，冬天的温度没有北方那么冷，而且，临近春节，到时候鸡出栏的话，价格也可以贵上一些。

　　基于这样的考虑，关学列便联系了相关的种鸡场，购买了3000只清远走地鸡鸡苗。

　　清远走地鸡是十大名鸡之一，属于家养土鸡，肉质较实口感较好，在越省，桂省，临近的区域，都是久负盛名，畅销海内外。

　　因为H7N9禽流感的关系，鸡苗都很便宜。

　　鸡苗到场的时候，吴思源也特意从越省过去了一趟。

　　挑选鸡苗也是一门技术活。

　　在外行人眼里看来，这些毛茸茸的鸡苗都是一个样，但是内行人的眼光却能通过一些细节，看出鸡苗的健康程度。

　　还能看出鸡苗的品种。

　　有些不法商贩会以次充好，以劣充好，将一些便宜的不良种混入其中，以期获得更高的利润。

　　好在，关学列订购的这批鸡苗，并没有这种现象发生。

　　他带着一帮养殖老把式在认真挑选着鸡苗，而吴思源就站在旁边看着。

　　别人可能以为他无所事事，其实他是开着【侦测灵光】在其中看着鸡苗的健康程度。

　　而且也可以看出有没有患了禽流感病毒的鸡苗！

　　健康的鸡苗，灵光就盛。

　　而先天秉性差的鸡苗，灵光就微弱。

　　用这种方法的效率要远超关学列等人。

　　他们还在聚精会神，一只只地查看鸡苗的时候，吴思源就已经指出了其中数十只不合格品。

　　不过好在其中并没有一只是带禽流感病毒的鸡苗。

　　一番挑选之后。

　　关学列退掉了其中几十只精神不好的鸡苗，其他的鸡苗都买了下来，以0.9元一只的价格，总共花了2700元左右。

　　养殖场老板收到钱之后，商业互吹了几句之后就开车离去了。

　　而关学列的工作才刚刚开始，他组织了人手，就要将鸡苗带去鸡舍。

　　鸡苗刚到一处陌生的环境，惊慌受怕是避免不了的。

　　这种情况在某种程度上，也会影响鸡苗的成活率。

　　这个时候，吴思源的【驭兽术】终于派上了用场！

　　【驭兽术】能够让动物感到亲和，并驾驭它们。

　　吴思源的【驭兽术】一发动，那些鸡苗就感到有一股温暖踏实的气息在抚摸它们，渐渐地也变得安静下来，不再担惊受怕。

　　而这时候，吴思源又顺势用意念向它们发出“多吃，多动，多长”的指令。

　　只不过鸡苗的脑容量这么小，能够接收多少指令，吴思源也无法确定。

　　他也没有时间长时间在这里逗留。

　　在查看了【阳硕农业开发有限公司】近段时间的财务，发现没有太大出入之后，吴思源又跟关学列聊了几句，画了几个大饼，然后就离开回到越省阳城大本营了。

　　在那里，【阳城神农果业有限公司】的副总苏世贤，最近又跟他提出了扩大门店规模，有效利用冷库效能，增加公司营收规模，提升公司利润的经营策略。

　　苏世贤提出这个经营策略，一方面是【阳城神农果业有限公司】的确是发展到了这个阶段，另一个也是受到了关学列的刺激。

　　同样是吴思源手下的副总经理，苏世贤并不想被后来的关学列给比下去。

　　吴思源是比较认可这个经营策略的，不过在这之前，吴思源得先去看看公司财报数据。

　　


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